Administración del capital humano

“Las organizaciones actuales constituyen la innovación más importante de nuestra era porque de su éxito o fracaso depende el bienestar de los habitantes del planeta. Para alcanzar sus objetivos deben poner en práctica sus estrategias y administrar de manera eficiente  y eficaz sus recursos. De entre estos, el más valioso es el capital humano que se encarga de preparar, implementar y lleva a cabo la estrategia. En términos sencillos, la forma en que una organización obtenga, mantenga y retenga este capital es un factor decisivo de su éxito o fracaso.

El objetivo de esta octava edición es explicar cómo los administradores proactivos y profesionales comparten la responsabilidad de impulsar y mejorar la contribución del capital humano a sus organizaciones a través de enfocarse en áreas claves, como preparación y selección, desarrollo y evaluación, compensación y seguridad y relaciones con el personal y evaluación de la cultura organizacional. Además, incorpora los temas más actuales en administración del capital humano como:

– La globalización y las megatendencias en la administración del capital humano

– Diversas tendencias en outsourcing

 – Atracción de talento en plataformas del capital humano

– Evaluación de 360 grados

– Desafíos a futuro de la administración del capital humano relacionados con las tendencias demográficas, la automatización y especialización del puestos de trabajo , la migración y la tecnología McGraw-Hill Connect.

Es una solución educativa en español, confiable y amigable con el usuario, que se fundamenta en las ciencias del aprendizaje reconocidas por mejorar los resultados de los estudiantes.

Este libro impreso incluye un código de acceso al libro digital y a varios recursos de la plataforma, incluyendo un banco de preguntas que le permite asignar y realizar tareas con el propósito de poner a prueba y evaluar el aprendizaje”.

“Hasta hace poco se hablaba del nuevo milenio y de sus grandes retos en los ámbitos empresarial y organizacional. Actualmente, en el epílogo de la segunda década del siglo XXI los estamos viviendo; la evolución, uso e impacto de la tecnología y cómo nos relacionamos con ella han propiciado que las reglas y las fuerzas impulsoras que definían la manera en que las organizaciones se estructuraban hayan cambiado; a pesar del avance tecnológico, todavía no es posible concebir una organización separada del ser humano y su entorno. Los estilos de dirección y liderazgo, las diferentes formas de estructurar una organización y, por tanto, su supervivencia, dependen, en gran medida, de su capacidad de adaptación al cambio y a las nuevas demandas de la sociedad”.                                                                                                  Patricia Guzmán Brito

Contenido (abreviado)

Parte I  –  Fundamentos y desafíos

Parte II – Preparación, selección y atracción del talento

Parte III  –  Desarrollo y evaluación

Parte IV  –  Compensación y seguridad

Parte V  –  Relaciones con el personal y evaluación de la cultura organizacional

Si querés conocer el índice de capítulos detallado, solicitálo vía mail, te lo enviaremos.