Comportamiento organizacional

“Un aspecto fundamental para quien interaccione directa o indirectamente con una organización sea como miembro, cliente, proveedor, investigador, consultor o analista, pues tiene que hacer negocios, asociarse, relacionarse o desarrollar alguna actividad con ella; es conocerla bien cómo es y cómo funciona para entender sus manifestaciones, características y consecuentemente, sus éxitos y fracasos.

Es sabido que el valor intrínseco de una organización reside principalmente   en sus activos intangibles, los cuales constituyen su verdadera riqueza y son la piedra central de su innovación y competitividad en un mundo cambiante y globalizado. Uno de ellos es el capital humano entendido como la suma de talentos que actúa en un entorno propicio para que pueda activarse y producir sus efectos, ahí es cuando entra el comportamiento organizacional. El capital humano debe trabajar al interior de una estructura cohesiva e integrada, en una cultura organizacional agradable e incluyente y con un estilo de administración que le dé impulso y apalancamiento. Cuando todos estos elementos, talentos, organización, comportamiento y administración, se conjugan, la organización se desempeña excepcionalmente. Esto es lo que veremos a lo largo de este libro.”

Contenido (abreviado)

Parte I – El contexto organizacional  

Parte II – Las personas en las organizaciones

Parte III – Los grupos en las organizaciones

Parte IV – La dinámica de la organización macroperspectiva del CO

Parte V – La dinámica del entorno 

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