Des aprender

“Siempre existe una curva de aprendizaje cuando se trata de administrar una empresa exitosa. Sin embargo, una vez que empiezas a depender de los logros del pasado o te quedas atorado en prácticas y formas de pensar obsoletas que ya no funcionan, necesitas dar un paso atrás y desaprender. Este modelo de trabajo, práctico e innovador, del coach de ejecutivos Barry O’Reilly, te muestra cómo romper el ciclo de comportamientos que fueron efectivos en el pasado pero ya no son relevantes en el actual entorno de negocios, y que además ahora limitan u obstaculizan tu camino al éxito.

A través de este sencillo pero poderoso método de tres pasos descubrirás cómo:

• – Desaprender los comportamientos y formas de pensar que impiden que tu empresa avance.
• – Reaprender las habilidades y estrategias nuevas e innovadoras que transforman al mundo todos los días.
• – Avanzar a través de los hábitos y formas de pensar del pasado y abrirte a ideas y perspectivas nuevas para alcanzar resultados extraordinarios.

El libro contiene anécdotas y ejemplos reales y te lleva a través de cada paso del proceso de desaprendizaje. Descubrirás nuevas formas de pensar y dirigir para cualquier tipo de empresa, identificaras lo que necesitas desaprender, qué dejar de hacer, qué debes conservar y qué debes cambiar. Al aplicar de forma sistemática e intencional el método para desaprender, podrás adaptar tu forma de pensar, adoptar comportamientos nuevos, adquirir nuevas habilidades y explorar opciones novedosas que transformarán por completo tu desempeño así como la empresa que diriges. Esta obra te ayudará a dejar ir el pasado y estimular a tus equipos y organización para que haga lo mismo. Cuando piensas en grande pero empiezas poco a poco, eliges la valentía por encima de la comodidad y te vuelves curioso para enfrentar la incertidumbre. Así puedes lograr niveles de éxito que nunca antes habrías creído posibles.

Los buenos líderes saben que den aprender constantemente. Pero los líderes extraordinarios saben cuándo desaprender el pasado para tener éxito en el futuro. Este libro muestra cómo lograrlo”.

“Cuando observamos el desorden en nuestras vidas, es muy fácil entender que deshacernos de lo que no necesitamos puede abrir espacio a lo que es importante. Sin embargo, con frecuencia nos cuesta trabajo dejar atrás nuestros hábitos, incluso cuando afectan a nuestro éxito en el futuro. El libro de Barry nos guía para poder identificar cómo podemos desaprender nuestros hábitos y así podamos reaprender formas nuevas de pensar y de alcanzar nuestras metas. Recomiendo ampliamente este libro para todos aquellos que estén pasando por, o dirigiendo cambios estructurales en su lugar de trabajo”.                             Thaniya Keereepart  Jefe  de Plataformas de TED

Contenido

Introducción     El notable poder del arte de desaprender

Capítulo 1          ¿Por qué desaprender?

Capítulo 2          Cómo desaprender

Capítulo 3          Desaprender los obstáculos del arte de desaprender

Capítulo 4          Desaprender

Capítulo 5          Reaprender

Capítulo 6          La ruptura positiva

Capítulo 7          El arte de desaprender en management

Capítulo 8          El arte de desaprender junto a los clientes

Capítulo 9          El arte de desaprender junto a la gente y a las organizaciones

Capítulo 10        Los incentivos en el arte de desaprender

Capítulo 11        El arte de desaprender junto a la empresa y la innovación de productos

Capítulo 12        Conclusión